• 服饰
  • 美容
  • 奢华
  • 靓发
  • 明星
  • 生活
  • 视频
  • 评测
  • 试用
  • 化妆品库
  • 瑞丽之星
  • 论坛
  • 品牌库
  • 聚时尚
  • 加关注
  • 手机看瑞丽

您的位置: 首页>家居>数字家电>影音娱乐>正文

乐视TV超级电视提前完成150万台目标

2015/01/12 10:50瑞丽网 编辑:靳巧会 手机阅读:

12月10日,乐视TV在京宣布,2014年超级电视销量已突破150万台,提前一个月完成年度销量目标,2015年超级电视销量目标为300万-400万台,到明年底超级电视保有量至少突破500万台。

12月10日,乐视TV在京宣布,2014年超级电视销量已突破150万台,提前一个月完成年度销量目标,2015年超级电视销量目标为300万-400万台,到明年底超级电视保有量至少突破500万台。超级电视的成功标志着产业链垂直整合的成功,超级电视的模式完全可以复制到其他智能终端中。

去年507,乐视发布超级电视时,整个电视业一片哗然,并普遍质疑,而半年多后,其他厂商从最初的质疑迅速转为对乐视TV产品和整个乐视生态的效仿,此次乐视TV超级电视提前完成150万台年销售目标,标志着乐视生态的产业链垂直整合,正全面颠覆电视行业,引领“互联网内容及服务+软件+硬件”的互联网硬件2.0时代。超级电视让行业最优秀的供应商成为乐视TV的战略合作伙伴,如Mstar,乐视TV已占据全球最高端Mstar918芯片的半壁江山。此外,乐视TV还推动电视产业向高品质发展,如冠捷已从手工转为半自动生产,而在行业独创的一体化边框设计已成为电视工业设计制高点。

乐视智能终端事业群COO梁军表示,2015年将是智能电视决战之年,第三方市场研究机构奥维咨询预测2015年智能电视的渗透率将达到85%,乐视TV明年的销量目标是至少再翻一倍,除推出新尺寸段产品,还将在语音和体感技术引领行业的基础上进行新的技术开发和升级。

超级电视长期垄断线上销量第一 击败3S洋品牌成销量天王

据第三方监测机构奥维咨询最新数据显示,在彩电市场中,今年10月份乐视TV超级电视线上市场份额占比达32.24%,抢占三分之一线上市场,位居第一。事实上,今年1-10月,乐视TV超级电视一直占据线上销量冠军的宝座,线上销量占比稳定在20%以上,甚至会达到30%以上,目前呈现不断快速增长的势头。今年10月份抢占三分之一线上市场份额,意味着每网购三台电视就有一台是乐视TV超级电视。

乐视TV从最初推出超级电视X60、S40,到Max70、X50 Air、S50 Air、S40 Air L,不断丰富产品线,现已形成完整的超级电视家族。乐视TV在各尺寸上的产品,每一款上市首月即成为销量冠军,成为爆款产品,并击败三星、夏普索尼三大洋品牌,坐上“销量天王”的宝座。

乐视以互联网模式重新定义电视,重构了整个电视市场格局,用“平台+内容+终端+应用”的乐视生态引领整个行业变革。乐视智能终端事业群CMO彭钢表示,乐视TV持续创新,不仅重新定义电视,并始终坚持两倍性能,一半价格,击穿行业价格底线。超级电视不仅仅是一台电视,更是完整的大屏互联网生态系统。凭借千万乐迷的支持,通过产业链垂直整合,乐视生态的聚变效应正持续显现。

在生态聚变效应下,乐视TV多重盈利模式也成为现实。依靠“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,乐视TV有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。这让其可以不再依赖单纯硬件盈利,以达到最大化让利于用户。超级电视已形成规模效应,硬件销售收入规模化,单品成本降低。而内容付费收入也形成规模化,内容更趋丰富化、定制化,未来乐视TV将提供个性化生态价值服务,满足用户个性化需求。

为回馈广大乐迷对超级电视的支持,乐视TV宣布,12月23日乐视商城(shop.letv.com)将推出“圣诞感恩专场”。目前,乐视TV超级电视销售持续火爆,多款超级电视预售发货周期已调整。其中,Max70/X60S需9至10周发货,S50 Air 2D全配版/S40 Air L需8至9周才能发货,即便是发货周期较短的X50 Air张艺谋《归来》艺术版和S50 Air 2D C罗•足球版,也分别需4至5周和3至4周才能发货。

乐视SEE计划欲复制超级电视模式 弯道颠覆传统汽车巨头

昨日,乐视CEO贾跃亭正式在微博上宣布打造超级汽车:“移动互联时代,汽车产业面临一场巨大革命。潜行一年的SEE计划复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽车,通过完全自主研发,打造最好的互联网智能电动汽车,建立汽车互联网生态系统,使中国汽车产业弯道颠覆欧美日韩传统巨头,有效解决城市雾霾及交通拥堵,让人人都能驾驶超级汽车呼吸纯净空气。”

随着贾跃亭微博对“SEE计划”的揭秘,乐视的目标并不仅仅在于制造互联网智能电动汽车,而是希望复制超级电视的成功模式,打造一个全球独有的垂直整合的汽车互联网生态系统,乐视也因此成为全球首家宣布造车的互联网公司。

乐视超级电视依赖“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态模式,在国内市场上改写了国内电视产业的竞争格局,在海外拓展过程中也屡次创造销售奇迹。这一商业模式已得到市场验证。按照超级电视“平台+内容+终端+应用”的生态模式,乐视打造的超级电动汽车生态系统,也将以现有生态业务模式切入电动汽车产业,以互联网思维为用户打造极致体验的电动汽车,然后辅以乐视完整的生态服务体系。

汽车工业是衡量一个国家工业实力的一个标杆性行业,长期以来,汽车的核心技术依然掌控在国外巨头的手中。在贾跃亭的理念中,乐视打造的超级汽车,让人人都能买得起,自由地驾驶,呼吸新鲜的空气,他的理想是“改善人类生存环境,为让每个中国人都能呼吸纯洁空气,推动一场新的产业革命”。

标签: 家电 电视 液晶电视 智能电视 电视乐视超级超级电视销量生态智能内容产品汽车中国品牌市场互联网商城Air智能电视提供

瑞丽网独家原创内容,未经授权不得转载。

分享到:   

  • 友情链接
  • 合作媒体
  • 合作伙伴
  • 热门链接